前幾天,微信推出的連WiFi功能在業(yè)界引起了廣泛討論。不少分析人士認(rèn)為這是微信推出的又一大新招——試圖占領(lǐng)O2O入口。如果你對微信長期關(guān)注的話,你會發(fā)現(xiàn)微信已經(jīng)不是第二次向O2O進(jìn)軍了。從最初接入的大眾點評到后來入股的滴滴打車,微信在O2O上的布局玩得可謂風(fēng)生水起。
大眾點評和滴滴打車上線也有不少時日了,在很多人看來同為二級入口,同屬騰訊的“嫡系”,為何一個看起來很成功,一個卻很“失意”?筆者對此進(jìn)行了一些總結(jié):
滴滴打車何以會成功
在筆者看來,滴滴打車之所以能成功主要得益于以下幾個方面的原因:
第一、用“補貼”引誘用戶的行為習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。不管你怎么去評價微信的這種“以燒錢來搶用戶”的行為方式,不得不承認(rèn)的是今天用戶借助微信使用滴滴打車的頻次越來越高。據(jù)滴滴打車運營副總裁張晶透露,目前滴滴打車1億用戶當(dāng)中,骨灰級用戶占19.8%,忠實粉絲約35.7%,普通用戶為27.4%,嘗鮮族有17.1%。從這個比例來看,一半以上的用戶基本上形成了在微信上使用滴滴打車的習(xí)慣。
第二、結(jié)算返利驅(qū)動用戶重復(fù)消費。用過滴滴的都知道在使用微信支付的最后,都會出現(xiàn)一個這樣的頁面,只要你將該支付的結(jié)果分享到朋友圈,好友就會得到金額不等的優(yōu)惠券。用優(yōu)惠分享的方式將大家捆綁在一起,在控制成本的情況下一旦用戶的微信支付習(xí)慣養(yǎng)成,滴滴將會穩(wěn)坐移動打車的頭把交椅。
第三、操作便捷,無時間地區(qū)限制。滴滴打車有個好處就是所有的優(yōu)惠券只要在規(guī)定的時間內(nèi)隨時隨地都可以使用,尤其是一線城市,使用起來更為方便。
但問題是一旦取消補貼,用戶的粘性會逐漸降低,回歸理性,不過那時估計用戶的使用習(xí)慣已基本養(yǎng)成??傮w來說以滴滴打車為切入點的O2O在微信上基本上算成功了。相比如滴滴打車,更早一步接入微信的大眾點評似乎沒那么“風(fēng)光”。
大眾點評O2O為什么會失意
同為剛需,同為微信提供的二級入口,都是做生活服務(wù)的,兩者除了一個做垂直的,一個做綜合的之外,其它的幾乎都差不多。對于兩者的合作大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉接受媒體的采訪時,對此的評價是“媒體可能對微信入口的期望值過高了,畢竟微信不是一切,做業(yè)務(wù)本身還是要靠自己?!甭牭竭@大家的心里是不是有點心寒,筆者認(rèn)為大眾點評之在O2O上不盡人意的原因主要為:
首先,大眾點評缺的是轉(zhuǎn)化,不是流量。微信一直在用流量的思維做O2O,殊不知O2O重在服務(wù)和轉(zhuǎn)化。據(jù)易觀的數(shù)據(jù),2014年上半年,大眾點評的市場份額只比去年同期增長了4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美團(tuán)19%的增長,這一點值得微信反思。
其次,線下導(dǎo)流線上消費,用戶粘性不強。不同于滴滴的優(yōu)惠券那么靈活,可以隨地使用,大眾點評的優(yōu)惠券必須是指定的或連鎖的店面才能使用,而且有得還會有時間段的限制,這對于重復(fù)消費,沉淀用戶來說相當(dāng)不利,很難保持客戶的忠誠度。
最后,微信和大眾點評目標(biāo)不一,各取所需。微信的目的是希望使用大眾點評的用戶都綁定銀行卡,開通微信支付,而大眾點評的目的在于借助微信如何提升用戶的體驗,節(jié)省用戶的點餐、購物的時間成本從而達(dá)到更多的轉(zhuǎn)化率。
盡管如此,微信進(jìn)軍O2O的野心從未放棄,從不久前微信POS機布局O2O線下收單到連接WiFi試圖占領(lǐng)O2O入口,這一次微信O2O會咸魚大翻身嗎?
微信連WiFi,看似搶占O2O入口實則為雞肋
為什么筆者不太看好微信連WiFi呢?從只要開通公眾賬號的商家在后臺開通此功能,用戶靠近這些商家時就能自動登錄該商戶的WiFi,繞開輸入密碼,或者關(guān)注商戶公眾號獲取驗證碼等繁瑣程序這一介紹來看,微信連wifi至少有兩個問題令人擔(dān)憂。
一是進(jìn)入門檻低,用戶的安全系數(shù)得不到保障。微信連WiFi在為使用者提供極大方便的同時,也給“釣魚者”提供了可乘之機,很多免費WiFi的背后是不法分子設(shè)置的釣魚陷阱,希望通過這些途徑獲取使用者的個人信息。在O2O商業(yè)構(gòu)想中,WiFi是獲取用戶賬號、個人信息的重要途徑,處置妥當(dāng)能夠提升用戶體驗,稍有不慎就可能引發(fā)泄密事件。這種自動登錄的方式自然會令人堪憂。
二是微信此舉必將遭遇運營商的阻擊。一旦微信將免費的WiFi普及到各種商圈、酒店、醫(yī)院、餐飲等勢必會損害運營商的利益。除此之外,微信還要考慮到購物消費場景的上網(wǎng)環(huán)境,如果網(wǎng)速緩慢,體驗效果差,用戶還不如直接用3G、4G。
三是不能帶來粉絲就沒有意義。如果微信WiFi不能給商家?guī)矸劢z那就沒多大意義,如果通過“微信連Wi-Fi”功能,用戶接入店內(nèi)WiFi后,商家就只在微信后臺看到客量、日訪問量、用戶增長量等外,不能對用戶的到店的行為進(jìn)行分析和管理的話,那么微信WiFi只是一個引流的入口,并不能帶來什么。
微信O2O的想象空間還有多大,或許這一切只有等到微信將所有的生態(tài)建立完善之后,答案才能一一揭曉。